ANALISIS STRATEGI BERSAING PADA BMT UMY DENGAN MENGGUNAKAN MATRIK DAYA TARIK INDUSTRI
Abstract
Penelitian ini bertujuan untuk memenganalisis dan menentukan alternative bersaing pada BMT UMY menggunakan matrik daya tarik industri (MDTI). Jenis penelitian yang dilakukan adalah mix method yaitu perpuduan kuantitatif dan kualitatif. Tehnik pengumpulan data menggunakan metode survey (wawancara dan kuisioner) pada manajer, staff marketing dan anggota BMT UMY. Pengambilan sampel berdasarkan rumus solvin dari jumlah populasi yang ada. Penentuan posisi daya tarik berdasarkan penilaian variabel internal dan eksternal untuk mengetahui posisi daya saing yang dimiliki BMT UMY. Alatanalisis data yang digunakan menggunakan rangkaian table penilaian dari MDTI dengan hasil jumlah nilaikekuatan pada variabel internal 2,17 lebih tinggi dari pada kelemahan nya 0,94 dengan selisih nilai1,23. Pada variabel eksternal nilai peluang yang dimiliki 2,21 lebihtinggi darinilai kelemahan nya 0,89 dengan selisih nilai 1,32.Penelitian menunjukan bahwa BMT UMY berada pada posisi TINGGI (Daya Tarik industri>0 – 2 dan kekuatan bisnis>3 – 4) yaitu pada posisi pertumbuhan, dominasi, dan investasi maksimum.